2月17日，字节跳动现任CEO梁汝波发布员工内部信，将最近的双月会延期一个月，即公司级双月会改为季度会。这也意味着，OKR的回顾周期由双月改为季度。
大和尚
年终时期，正值员工考评高峰时期，“如何客观评价员工，同时还不伤害员工？”这是很多企业管理者都面临的困惑。
二师兄
在过去的50年里，绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内，大多数企业都建立了绩效管理体系，但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。
小沙弥
这位在2022特殊年份里依然获得公司大幅加薪的HRD，身上还真有点东西，也让我们看到了人力资源专业的希望。
毫无疑问，人效管理热起来了。很多企业的老板和高管在不同场合频繁提及人效，而按照我们的直观感觉2022年的这个数据必有极大增量。
华为是国内一家大型的以技术创新为核心竞争优势的企业
如何去选择合适的绩效考核方法？
近日，国内一则消息甚嚣尘上，称谷歌“放弃使用了20多年的内卷神器OKRs”。此消息迅速引爆全网，在各大平台流传开来。
6月9日，腾讯发布全员邮件，宣布启动新一轮“人才评估体系优化升级”，对全集团的人才管理制度进行改革。
许多中国的企业也纷纷效仿该种制度，末位淘汰制被当作一件法宝引入了企业的人事制度中。
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